冰上项目竞赛场馆设施建设、运行团队磨合、属地保障得到充分检验。
10天的“相约北京”冰上项目测试活动10日迎来收官日。在以“能测尽测、应测尽测”为原则，对标冬奥赛时要求的实战“大练冰”中，冰上项目竞赛场馆设施建设、运行团队磨合、属地保障得到充分检验。
举办冬奥会是一项系统工程。建立坚强的指挥调度体系，将各有侧重的业务领域团结为“有机整体”，才能为实现共同目标捋顺步调。
结合雪上项目测试经验，北京冬奥组委冰上项目测试活动指挥部融入城市运行保障力量，以每日竞赛活动进程表为基准，编制每日运行计划，按进度调度好各方面工作，“神经中枢”和“冬奥大脑”作用进一步凸显。
每日早8时至晚11时，指挥部成员紧密配合，紧盯场馆监控画面，联通场馆提出指导意见。“每分钟时间、每一帧影像，都对积累经验、发现问题至关重要。”北京冬奥组委主运行中心秘书长郑翼程说。
场馆运行层面，纵向与主运行中心和属地组委会建立汇报机制，横向协调各业务领域团队作战。国家速滑馆场馆运行团队秘书长程淑洁介绍，“冰丝带”运行团队包含30多个业务领域，想要实现所有场馆问题在场馆解决，就要做好每个环节的有序衔接，快速汇集、研判信息并做出反应。
“测试活动中，从场馆运行主任到各业务领域经理，从普通工作人员到志愿者、供应商等，各方面同心发力取得了良好效果。”北京冬奥组委人力资源部部长闫成说，期待场馆运行工作在冬奥赛时更好发挥作用。
中国冰雪运动发展较晚，竞赛组织专业人才稀缺。这次测试活动直接面向冬奥，但对场馆“后冬奥时代”承接国内、国际高水平赛事，乃至推动国内冬季运动赛事组织和服务能力亦有助益。
10天、5座场馆、7个项目赛事。测试活动对照冬奥比赛日程，覆盖赛前训练、信息发布、成绩公告、医疗急救、反兴奋剂等工作。在首都体育馆顺利完成花滑和短道速滑场地转换，在国家体育馆、国家游泳中心等开展冬奥与冬残奥项目转换。
尤为可贵的是，部分场馆邀请观众进场观赛。4月2日，约600名观众走进“冰立方”;4月4日，约1000名观众走进五棵松体育中心。“观众压力测试”在检验人流引导、防疫测温、失物招领、轮椅借用、特许商品销售等工作之余，切实拉近了公众和北京冬奥盛会的距离。
将承办冬奥会比赛的北京夏奥会场馆发生哪些变化?首都体育馆“修旧如旧”如何改造?“水冰转换”“冰篮转换”巧思如何实现?“双奥场馆”希望构建怎样的可持续发展愿景?公众对北京冬奥会的理解和期待得以增进。
“测试活动的核心是为发现问题、很好地解决问题。”闫成说，通过测试，已经发现场馆基础设施建设、团队运行磨合、人员能力素质等方面存在亟待完善之处，将在后续的总结、培训中予以解决。
赢下实战“练冰”，为成功举办北京冬奥会和冬残奥会进一步坚定了决心和信心，但未到欢庆胜利之时。各种模拟演练、桌面推演将持续开展，各场馆业务领域运行再次转入“日常”磨合阶段，向达到“精彩、非凡、卓越”的办赛要求继续迈进。(文/执笔记者：张骁、李嘉、姬烨;参与记者：卢羽晨、丁文娴、郑直、夏子麟)
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