最近，以“品牌思维”重新看待流量的呼声渐起。
品牌思维由来已久，简单来说，就是在目标人群心目中建立起认知。传统营销行业认为，针对于某一类商品，目标人群能记住的品牌往往不超过7个，很多时候只有1-2个。
为了在目标人群心目中占据一席之地，企业往往通过打造品牌，输出自己的价值观，影响目标用户，从而从情感上产生联结，吸引同好之人。只为了当人们有需要时，自己的品牌能成为脑海中的1/7。
而流量思维则伴随互联网的飞速发展，已经颇受新兴品牌的关注和欢迎。
抓住线上流量红利的浪潮，已经成了很多消费品牌的共识，尤其是一些注重体验和服务的品牌，如果不尽早将线上场景打通，后期制约的因素会越来越大。况且，线上流量争夺也日趋激烈，走向线上是很多品牌不得不选择的一条道路。
作为在线下拥有着大体量用户增长的秘语MIIEOO，不只是个内衣品牌，而是一个有内容有情感的IP，通过沉浸式的体验，为用户打造秘语MIIEOO理想王国。
从线下到线上并不是一种割裂思维
实际上，“从线下到线上”并不是一种单一的转换模式，更不是一种割裂思维，而且整个产业界误以为线上渠道会取代线下渠道，从而让大量品牌盲目跟风互联网，最后不仅未取得需要的业绩和成果，反而让自己的线下渠道失去了优势。
线下与线上只是两种不同的渠道通路，各有优劣，又各自互补，在互联网诞生后增加了一种新的渠道通路，或者说是渠道模式的进化，秘语MIIEOO品牌如何组合自己的资源来应对这种“全渠道营销”就成为了重中之重。
秘语MIIEOO认为，品牌要拥抱线上，更要拥抱的是互联网思维方式，比如自媒体思维，数据化思维，社群思维等等，用这些思维来升级赋能现有产业，才能真正做到融合线上线下。
新零售时代的商业本质是围绕消费者为核心，在这点上秘语MIIEOO做到了极致，塑造自己的品牌，但绝不是淘品牌化。用户留存的关键就在于用核心产品吸引用户，秘语MIIEOO每月3-4次的上新是为了增加复购，也同时提升了NPS(消费者推荐指数)服务好每个衍生出来的用户。
“线上+线下”组合发力 ，挖掘用户更多需求
数字化转型是大势所趋，品牌发展线上化也愈来愈普及，而疫情也推动了这个历史进程的前进。秘语MIIEOO“线上+线下”组合发力，意味着需要挖掘用户更深层次的需求，给用户提供体验更重更深的产品。
秘语MIIEOO的目标客群是二三线城市，注重身体舒适与生活轻松度的女性消费者。她们会根据个人喜好选择，接受理念相同风格一致的品牌，她们拒绝标品，注重品质细节，关注个性风格。这群女性消费者购买过市面上主流的内衣品牌，但这些大众品牌已经无法满足她们的个性化需求。
为了探究年轻女性到底想要怎样的内衣，秘语MIIEOO成立了相关的洞察部门，专门做定向调研，定期开调研会，收集不同人群的购物频次、习惯、喜好颜色等数据。
接下来秘语MIIEOO会找到品类痛点。以它的爆品——泡泡蕾丝系列内裤为例，这是秘语品牌首个打开市场的产品，更是一款超级爆品，线下销售超10万件。
之所以会选择女士内裤切入，是因为内裤属于每个女性都会购买的日常必需品，普适性很强。而且定价在中低档水平，又因为“舒适”的产品力极强，所以复购率极高。
秘语MIIEOO团队的大部分成员在内衣行业有着丰富经验，品牌也在迅速拓展线上渠道，包括各大电商平台和自媒体平台，这是秘语MIIEOO的重要增长引擎和分发渠道。
目前秘语MIIEOO已经拥有线下终端3000+，这不仅有利于树立品牌心智，给予消费者信任感，还能增强消费者的参与度和体验感，以及对品牌的忠诚度。
轻资产和供应链依然是优势
平台型企业离不开线上+线下的结合，疫情也加速了品牌线下到线上的渗透。
秘语MIIEOO在仓储、物流等方面，进行了数字化系统布局，目标是建立高效的仓储和物流系统，实现集中订货和统一配送——这是支撑线下+线上融合的基础设施。与此同时，经营和管理效率也有机会得到进一步提升。
强大的供应链体系提高了秘语MIIEOO的营运能力，展示出高周转的特点。无论市场如何变化，以价值为驱动的轻资产扩张和供应链优势依然是秘语MIIEOO的核心竞争力之一。
随着经济水平的快速发展，纯电商或纯实体已无法满足消费升级的需求。品牌走向线上也并不意味着“抛弃”线下，而是双方加速融合，互相“成全”。
线上提供便捷的信息和支付方式，采集消费者行为数据转化成消费者洞察资料;线下则负责场景化的消费体验，并提供新的获客渠道。
未来秘语MIIEOO能否实现线上和线下双增长预期，业绩和数据会给出答案。
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